在荷蘭面試時，常常會被問: 我們公司用 XX 系統，你有經驗嗎？這時候，若說沒用過，回答就直接卡住了。
要回答這類型的問題，我自己的做法是把問題從應用層面轉換到概念層面來回答。
以財務舉例，這邊蠻多中小企業都用Exact這套ERP系統，Exact在台灣差不多就是鼎新的概念，系統很荷，在台灣幾乎沒機會使用到，所以當被問到是否有Exact使用經驗，如果從應用層面來說，直接卡死，但如果轉換成概念層面回答，這兩套系統核心其實都圍繞在產、銷、人、發、財五個面向做管理，Exact 與鼎新雖然品牌不同，但模組邏輯相似。因此在回答問題的時候，可以說我知道Exact的主要目的是做甚麼，雖然沒有直接使用過，但我在台灣有用過相對應的軟體，裡面有分那些模組對應到Exact那些功能……等這樣來回答。
這樣的回答不只避免直接說沒有，還能展現你理解系統的架構與背後邏輯，而不是僅停留在操作層面。對荷蘭面試官來說，這可能更有說服力，因為這裡很多公司三不五時就在導入或整合系統，有概念與架構思維的人，系統轉換時的摩擦力更小。
至於怎麼知道荷蘭是用甚麼系統或者是系統內的架構是如何，這就是要多靠coffee chat啦。