之前聽到本書作者簡立峰的訪談，聽完覺得邏輯和口條都很清晰，題目又是時下最熱門的Ai，就決定買這本書來看看。
本書分成兩大部分，第一部分在講Ai時代的相關背景故事；第二部分在講身處Ai時代，我們的未來會變成怎樣。讀完之後以下幾點分享:
Ai時代只會更痛苦也更有價值:
從紙本到數位；從線下到線上；現在是從指令驅動到自主協作，每一次的演進，都是持續降低個體或者是系統間的轉換成本。現在依舊有很多工作只是單純的轉換成本，以我的工作來說，不用腦 (單純的生產報告) 以及用腦(思考怎麼做改善之類的) 的工作時間分布是55開，有時候做做廢物事情、整理表格其實蠻療癒的，但Ai時代不用腦的工作比例會大大降低，雖然可以做更多有意義的事情，但是要長時間維持高強度思考，真的是非常累人。
Ai時代大量工作被取代？:
我會說在大量工作被取代前，會先需要大量財力/人力來導入Ai，特別是B2B的公司。要用Ai首先要有資料訓練，要有資料首先要定義該怎麼收集資料。先說資料這一點，很多資料並不是像B2C那樣，原生在數位世界裡面，舉例來說育種相關的環境變化，要有相對應的感測器去紀錄，但買這些感測器要花錢阿。再來說資料定義這一塊，會有相同資料但定義不同導致數值不一的結果，這樣收集到的資料訓練出來的Ai，我自己是不太相信能夠有多好用。
Ai時代中年人的優勢:
這優勢來自過時的教育方式與人類的惰性，現行的教育體制給Ai鑽了一個漏洞，以前寫報告是要先博覽群書，寫出狗屁不通的論點，然後燒毀，繼續寫出下一篇狗屁有點通的論點，再燒毀，持續思考如何表述，最後完成作業寫出精闢的論點，現在直接的做法就是匯入notebookLM，報告一件生成，大腦直接外包。中年人的優勢就是這狗屁不通的過程，養成了批判思考的能力，批判思考的能力 + Ai > 只有Ai的外包，Ai也是統計的結果，給出的答案就是不好也不壞，沒有自己的靈魂。
結論，對於Ai這波浪潮，我自己是偏樂觀看待，善用這些Ai可以放大差異化的結果，讓我自己更突出，不過同時壞處是可以預見之後社會會變得更貧富不均。工作方面，我想導入Ai不知道等到猴年馬月，敝公司到最近才從office 2016轉到365，等到我退休Ai應該還在途吧？
個人推薦: 5/10