有鑑於就業市場日漸嚴峻，許多人在就學這段時間會找實習，希望能夠接軌當地的工作文化。我對於實習這件事情持贊同想法，但必須加上重要的前提：實習的時間配重需要極度斟酌，且過程中的動態檢討至關重要。
這邊分享一個案例，A小姐到一間知名的公司做實習，在實習前就知道該公司蠻高的機會會給return offer，所以A小姐實習的非常認真，白天+晚上在上課和實習間來回奔波。在實習的尾聲不幸地遇到公司人事凍結，雖然A小姐的主管很喜歡他，但是依舊無法將她留下，A小姐感覺世界崩毀了，花了好些時間才回復。
這個案例是蠻典型台灣人有可能會遇到的狀況，這邊有兩點特別想分享：
人際關係上：
可能大家小時候都會被教育精誠所至，金石為開，所以頭很鐵，不到黃河不心死。最糟糕的狀況就是像A小姐那樣，主管很喜歡但是公司人事凍結，A小姐以為天道酬勤，只要更努力表現就能挽回局勢，但現實就是不管多努力大老闆們說要砍人就是要砍人，A小姐的主管雖然很喜歡A小姐，但荷蘭人絕大部分不會因為短暫認識你就去跟自己的老闆對幹。反觀如果A小姐的主管不喜歡她，A小姐也就不會這麼用錯力了。
資源投注上：
雖然回頭看來A小姐好傻好天真，不過實際遇到的時候這樣的情境會是一個漸進式地展開。一開始還有點時間可以找工作投投履歷。開始受到主管的讚賞之後，主管最常做的一件事就是再偷偷塞更多工作給你，一天一天的工作時間增加5~10分鐘，一段時間之後空檔時間可能都會被實習工作佔滿，因為你想做到最好，想維持完美的形象，結果反而被這份可能無法轉正的實習綁架，徹底擠壓了尋找其他正職的空間。
各位別忘了，實習最重要的目的就是能讓我們順利找到工作，實習只是手段，不是終極目標。所以，因該要換個角度問這個問題，在MBA期間找實習能不能提高順利找到工作的機率？在實習初期，答案或許是肯定的（累積在地履歷、適應文化）。但隨著時間推移、市場風向轉變，當你發現公司前景不明、或轉正機會渺茫時，多去跟校友 Coffee Chat、多找獵頭聊聊的效益，往往遠大於在實習公司加班，這時候就該要適時的斷捨離了。