這本書跟我想像的不太一樣，本以為是強調如何快速獲利或者是斜槓賺大錢的書，但這本書的核心價值著重在細水長流與生活感，強調防禦型的職涯建議，不要把自由工作活成另一種燃燒殆盡，所以如果期待的是快速翻倍收入、斜槓暴衝那本書就不適合。
本書的核心圍繞著5項要素，技能、人脈、夥伴、心態以及溝通能力。每一個章節都會對每一個點做展開說明，配合上時間軸讓讀者可以知道在哪個階段中的某個技能該如何發展。對於我來說，其中人脈跟夥伴這兩點我尤其感興趣，特別想分享我的想法。
關於人脈:
依照本書的脈絡，建立人脈的核心不在於認識多少人，而在於讓多少人信任你，把已經認識的人變成會再找你的人，這種低社交壓力、可長期累積的人脈法對於我這種懶人來說蠻適合的。
要讓這個方法成功有三個階段，首先對方要知道你是誰、接下來是知道什麼情況下該找你，最後是找過你一次後，還願意再找你。在心態上找你的重點不是最厲害，而是最安心。至於該怎麼做，重點在於資訊交換，不要總是想從別人身上得到甚麼，而是想著我能分享什麼資訊。
作者舉實務上的例子之一是把同業變成盟友，而非競爭對手，主動認識其他同行，當你遇到不擅長的案子，可以轉介紹給信任的同業；反之，當對方知道你的專長，也有可能把案子丟給你。這樣能形成一個交流網，這種資訊交流比單純的接案更有價值。
我給自己的反思是這種農夫型的人脈經營法，比起狩獵型的業務推銷，更適合步調緩慢的我，但同時我也不要太急於求成，耐心、耐心、耐心。
關於夥伴:
講到夥伴，我的第一想法就是需要高度情感投入的關係。但作者卻不這麼認為，作者對於夥伴的定義是在不同時間與空間，幫彼此撐住工作的同路人；各自獨立但在需要時可以互相補位，夥伴不是讓你賺更多，而是讓你不會中斷掉。
這樣的好處是不會跟某個特定的人綁定太深、降低依賴風險，每個人的可取代性變高。另外體感上面若要做明確的切割也比較容易，像是錢該怎麼分或者是責任歸屬。有時候綁定太深就會有一種談錢傷感情的狀態跑出來，這樣反而讓事情變得難處理。
我另外的想法是綁定太深，就容易產生情緒，然後又很容易把情緒丟給對方，這時候要做到公歸公、私歸私就變得非常困難，倒不如在一開始就把界線畫好，想到一句台語買賣算分，相請無論。
結論，本書的內容務實、脈絡清楚，但是撰寫方式偏向敘事，我自己讀起來覺得不夠精煉。
個人推薦: 5/10