看完這本書，覺得跟我距離有點遠，本書的作者是一家社群媒體公司的創辦人，寫作角度是以自媒體/行銷的角度出發。裡面提供32+1他認為重要的心態，這邊我就不一一講述了，只提三個我比較有感的點:
1. 價值取決於情境，而非技能:
這點非常重要，舉一個世俗一點的例子，像我就覺得財務這個職位在台灣跟在荷蘭的社會相對薪水差異蠻大的，在荷蘭重商，所以給財務的薪水相對高；在台灣重技術，所以給財務的薪水相對低。在資訊流通快速、交流成本極低的時代，當覺得懷才不遇時，也許該換個角度想問題不一定出在能力，而可能出在選擇。
2. 想要影響別人，以提問代替陳述:
這對我很有即視感，感覺很多台灣老一輩的人都會這樣，會用很直接的語氣說你這樣做不對、你的想法有錯之類的陳述句。我自己遇到是聽到就很煩，縱使他們說的話有幾分道理，但是我就是聽不下去，結果就是無效溝通，有點mansplaining？要時時告誡自己別這樣。
3. 你無法選擇自己相信什麼:
這聽起來非常反直覺但是又合理，畢竟許多時候相信是來自於過往經驗的轉換，每個人的經驗都不一樣，所以相信的東西一定不相同。那如果遇到的時候該怎麼辦呢？如果不重要那就學會不爭辯吧？像我在寫一些職涯分享文章的時候也會看到留言說太樂觀，現實根本不是這樣之類的話，一開始會想回復，但後來想想，這些討論其實沒有盡頭。還是好好的繼續弄升等任務比較實際！？