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校友會-Nyenrode 26迎新
9月開學啦~今天跟著去蹭Nyenrode的迎新活動。很荷蘭的遊船，也很荷蘭的天氣。 祝福大家在荷蘭一切順利，然後期待一下校友會更多的活動。 murmur一下，神奇地又遇到園藝系的同學，荷蘭對園藝系有莫名的吸引力？另外，唉呦喂呀，現在的新生已經跟我差一輪了…。 ThreadsF
園藝：花卉產業的育種轉型，從傳統表型選拔到預測型育種
跨越萬年的研究 育種是一門古老的應用科學。從一萬多年前的穀物馴化開始，人類便有意識地留下較易結果或種子飽滿的植株，進行下一輪種植。 這種直觀的表型選拔，至今仍是花卉產業育種的主要骨架。中間縱然導入了現代遺傳學、雜交設計與統計試驗，核心邏輯依然沒變——想培育花開得大的玫瑰，就把雜交種子撒在田裡，等開花
園藝：併購一時爽，花卉火葬場？從中國史上最大併購案，看Syngenta Flowers與Dümmen Orange的合併
2026年5月20日，Syngenta Group宣布把旗下花卉事業Syngenta Flowers切出來，與荷蘭花卉育種公司Dümmen Orange成立合資企業。雙方董事會都已通過，只等各國監管機關放行。 先說個殘酷的事實：Syngenta早就不是瑞士公司了 講到Syngenta Flowers
園藝：DÜMMEN ORANGE — 經典私募基金併購失敗案例
最近本公司Dümmen Orange要和Syngenta Flowers進行合併，我稍稍研究了一下，發現Dümmen Orange是非常典型私募基金Buy-and-Build策略失敗的結果。 所謂的Buy-and-Build策略就是在某個特定產業中，收購一家規模較大、管理制度完善、具備成長潛力的核心
園藝：荷蘭溫室園藝能源轉型公約
這段時間想必在荷蘭的大家深刻感受到全球暖化的威力，夏天溫度越來越高，以前所謂的保暖房現在變成是蒸籠。野火也不斷，從希臘、西班牙、法國到荷蘭的林堡。主要運河的水位逐年下降，造成供應鏈問題與能源危機。 雖然現在歐洲頒布Omnibus永續法規簡化方案，但不代表永續這件事情在歐洲就此放緩，荷蘭溫室園藝產業透
生活-旅遊: 香檳之路節慶活動 – La Route du Champagne en Fête (2026/07/31~2026/08/03)
講到法國，香檳一定會是大家想到的代表物之一。香檳在法國一共有五大產區，蘭斯山、馬恩河谷、白丘、賽札納丘和巴丘(Côte des Bar)，香檳之路節慶活動是由其中一個產區Côte des Bar所主辦得 (距離巴黎2.5小時車程)，這裡佔香檳總種植面積約四分之一。 至於為何Côte des Bar要
荷蘭求職-論在荷蘭MBA期間，規劃找工作步調的重要性
MBA學生簽證約有1年半的時間，看似很長，但是體感上會過得非常快，畢竟在這段時間要做的事情很多，像是找房、上課、Party、旅遊最後是找工作，其實時間一下就過了。日子一天天飛逝，如果沒有稍作規劃，很可能快畢業的時候才猛然發現找工作的進度落後有點多？！ 這時候事先的時間規劃就顯得重要了，這邊不是要將規
荷蘭求職-台灣人MBA後在荷蘭求職的劣勢與優勢
這個問題我在coffee chat超常被問，這邊我來說說劣、優勢我認為最重要的各三點 劣勢： 1. 表達能力薄弱： 講到表達能力，大家可能馬上想到英文不夠好，但我認為英文只占一半，一半是因為邏輯有問題。大家在上班的時候一定有遇過明明對方講中文，但是你卻get不到他的點，難道這時候你會懷疑自己中文不好
荷蘭求職-荷蘭有哪些熱門/潛力的產業？是否要以此為目標前進荷蘭？
這一題這次回台灣實體分享會被問了不少次，同學都想找一個在未來穩定成長的產業，可以吃到產業紅利。我的答案是可以研究但不要太著迷，因為時代改變真的很快。 舉一個例子，５年前永續這一塊在荷蘭根本明日之星，2021歐盟推出CSRD（企業永續報告指令），主旨是讓公司的永續報告書跟財報一樣有統一規範，能夠被外部
荷蘭求職-MBA期間要不要找實習？
有鑑於就業市場日漸嚴峻，許多人在就學這段時間會找實習，希望能夠接軌當地的工作文化。我對於實習這件事情持贊同想法，但必須加上重要的前提：實習的時間配重需要極度斟酌，且過程中的動態檢討至關重要。 這邊分享一個案例，A小姐到一間知名的公司做實習，在實習前就知道該公司蠻高的機會會給return offer，
荷蘭求職- MBA畢業後，為什麼使用Ai讓寫履歷變得更痛苦，而不是更輕鬆？
在荷蘭留學、畢業、求職，是許多MBA同學的共同目標。在有了Ai之後，很多人以為靠Ai寫履歷，找工作會變得像開掛一樣輕鬆。但根據我目前的觀察，有Ai之後寫履歷只會更痛苦不會更輕鬆。為何會如此，請聽我娓娓道來。 履歷是一場相對地位的比賽 寫履歷從來不是看絕對分數，而是一場比誰更突出的競賽。你的履歷不需要
荷蘭求職-如何極大化利用LinkedIn找工作
看到不少使用LinkedIn的人都會戲稱首頁動態消息是炫耀平台或者是大公司打廣告的地方。對我來說若是要在荷蘭找工作，這個區塊沒有被好好利用會非常可惜。許多人在使用LinkedIn會和在台灣用104一樣，搜尋相關職缺，但用久了就會發現搜來找去就是哪幾間大公司在刷存在感，工作都在那兒？其實有許多的工作，
生活-旅遊: 香檳之路節慶活動 – La Route du Champagne en Fête (2026/07/31~2026/08/03)
講到法國，香檳一定會是大家想到的代表物之一。香檳在法國一共有五大產區，蘭斯山、馬恩河谷、白丘、賽札納丘和巴丘(Côte des Bar)，香檳之路節慶活動是由其中一個產區Côte des Bar所主辦得 (距離巴黎2.5小時車程)，這裡佔香檳總種植面積約四分之一。 至於為何Côte des Bar要
生活-回台: 上海出差2
趁著去上海出差的機會，回來台灣休息個一個禮拜。好久沒在這個時候回台灣惹，出關的時候一股熱氣迎面而來…這也太熱了吧！！！ 這次回來喘口氣，準備調整心態回去面對。話說我出差上海的第一天就收到嚇人的消息，我們公司要先正達花卉合併…雖然這是可以預見的事情，但收到正式通知心中還是微微一震，可以想像在不久的將來
生活-回台: 上海出差
趁著出差上海的空檔，見見幾位久不見的朋友。 東亭： 東哥是我在念碩班來台灣交換的浙大博士生，上一次我們見面就是他來交換的時候（2011），一晃眼15年過去了，緣分是很奇妙的東西，我也不知道為何我們會持續這樣有一搭沒一搭的聯絡，那時我跟東哥最後留下的聯絡方式是FB，不過大家也知，回到那一邊要連上FB是
生活-旅行: 日本 (2026/02/23~2026/03/03)
睽違七年！！！再次踏上日本。這幾年因為日幣便宜，時不時看到台灣友人去日本玩，也讓我心癢癢，這次回台灣特別安排一趟日本之旅，新潟進東京出。 新潟： 日本米的故鄉，也是幕末對外開放五港之一，唯一一個靠日本海的港口。想當然，來到新潟就是米吃到飽、海鮮吃到飽、清酒也喝到飽。散步在新潟市的街道，可以感受到時代
生活-閱讀: 一人公司 為什麼小而美是未來企業發展的趨勢
本書分為三個大部分，開創一人公司、定位一人公司以及維持一人公司。這次我比較想要討論關於定位一人公司這個部分，搭配上我目前的職位，看看是否能夠梳理出一點方向。 關於如何定位公司找到目標，作者認為不要把熱情與目標搞混，熱情只是精通一件事情後的副產物。所以不用浪費時間找熱情，單純從你手邊的事情找到成就感並
生活-閱讀: 致富的特權：二十年來我們為央行政策付出的代價
看完這本書有種晚讀了的感覺，本書的核心圍繞在過去20年央行奉行的雙低政策。 主低匯率（阻升不阻貶）： 政策初衷是為了扶植出口導向的台灣經濟。然而，長期的人為低匯率，等同於國家給予出口商變相補貼。這讓許多原本應透過技術升級、提高附加價值來生存的傳統產業，得以繼續依賴價格戰存活。 這導致了一種惡性循環：
工作-在荷蘭工作大膽說不，讓自己不委屈
最近回台灣耍廢，約了許久不見的荷蘭朋友聊天（這位同事超生猛，來台灣工作，精通荷國台語）聊到台荷不同的應對與預設心態上的差異。 在荷蘭，有一句俗話Nee heb je, ja kun je krijgen，翻譯是NO是你原本擁有的，YES是你可以得到的，直白一點就是有問有機會。這個時候發問人的預設心態
工作-財務人值得了解的資料模型 (Data Model)，以Excel為例 – Part 2
接續上篇，如何各取所長的方法就是將工作分別處理，將工作分為資料層、分析層與展示層。 資料層: 這個分頁單純作為儲存資料所用，雖然說是單純，但其實一點也不單純，因為要好好思考究竟該如何儲存資料，儲存的方式會大大影響之後擷取資料的難易程度。資料層是整個模型的基礎，就像地基一樣。主要任務是儲存、整理與標準
工作-財務人值得了解的資料模型 (Data Model)，以Excel為例 – Part 1
最近收到升等通知，從Business Controller晉升為Senior Business Controller。加入公司快三年了，對一個非財務背景的外國人，能在一間非常荷蘭的公司被肯定，我覺得這份價值還蠻高的。 簡單介紹一下我的背景: 大學、研究所都念園藝，畢業後在台灣工作近十年，做過 PM、
荷蘭MBA求職訪談：Joyce Hsiao｜Coffee Chat × AI存人脈、練表達的人機協作求職
個人介紹: 今天的訪談主角是Joyce (RSM MBA 2026)。Joyce來到荷蘭之前在台灣擁有約8年半的電商與科技產業經驗。從蝦皮台灣的商務開發做到跨國Project Team Lead，並先後外派菲律賓與波蘭開拓市場，之後轉戰Uber，協助企業透過Uber物流網絡直接向顧客出貨。到了荷蘭，
荷蘭MBA求職訪談：Irene Chen｜可轉移能力，突破職稱限制找到自己的市場定位
個人介紹: 今天的訪談主角是Irene (TIAS MBA 2025)，藥學系畢業、擁有藥師執照。她來到荷蘭之前在台灣擁有超過6年醫療與藥廠產業經驗。從醫學學術專員出發，歷經醫藥業務與產品經理、醫療器材新創的商務開發，到經銷商產品行銷。Irene原本鎖定荷蘭的純行銷職缺，但在歷經嚴苛的市場檢驗後，她
荷蘭MBA求職訪談：Ellie Ou｜英文系、實體零售、電商數據，如何有效轉換多元背景，取得荷蘭商業分析師職位？
個人介紹: 今天的訪談主角是Ellie (TIAS MBA 2025)。她在來荷蘭之前，有將近6年橫跨零售與電商的經驗，從AI翻譯新創公司的業務，到家樂福的線下品類經理、出國前在蝦皮購物擔任品類分析師，現於荷蘭一間美商醫療器材巨頭Stryker擔任商業分析師 (Lead Commercial Ana
荷蘭MBA求職訪談：ChingI Lan｜我的台灣經驗，荷蘭買單嗎？如何將台灣在地資歷對接到荷蘭市場
從台灣到荷蘭求職，跨文化與語言的碰撞，並不是每個人在台灣經歷都容易在荷蘭市場被理解，台灣人來荷蘭求職最常見的痛點之一：「我的台灣經驗，荷蘭雇主看不懂怎麼辦？或者我的台灣經驗，這裡真的認可嗎？」 今天訪談的主角Ching，在台灣曾任職知名群眾募資顧問公司，在工作一段時間後，來到荷蘭就讀MBA，並在畢業
荷蘭MBA求職訪談: Tina Hsieh｜從廣告優化師到荷蘭跨國電商經理
在數位行銷的世界裡，你是否也曾感到迷惘，到底該在代理商繼續拚搏，還是轉戰品牌端？如果把眼光放遠一點，台灣的行銷人有機會在歐洲市場站穩腳步嗎？ 今天訪談的主角Tina，目前擔任華碩荷比盧區的電商經理，一個人在異鄉扛起了三個國家級網站的營運。從她的故事，讓我們一同來看看數位行銷人的職涯進化。 Tina的
荷蘭MBA求職訪談: Neil Lin｜不為留下將就：Neil 的荷蘭求職故事
好久沒有更新訪談了! 從6月到現在，我一直在衝刺升等任務，總算在11月告一段落，也順利升完級，可以重新回到我的職涯訪談系列。這次的受訪者跟以往有些不同，之前訪的都是在荷蘭上岸的同學，而這次是我第一次訪到即將從荷蘭離岸的同學。希望透過不同的路徑和故事，讓大家能更全面地理解荷蘭市場的真實樣貌。 個人介紹
校友會-Nyenrode 26迎新
9月開學啦~今天跟著去蹭Nyenrode的迎新活動。很荷蘭的遊船，也很荷蘭的天氣。 祝福大家在荷蘭一切順利，然後期待一下校友會更多的活動。 murmur一下，神奇地又遇到園藝系的同學，荷蘭對園藝系有莫名的吸引力？另外，唉呦喂呀，現在的新生已經跟我差一輪了…。 ThreadsF
校友會-TIAS MBA 24/25求職分享會
有學姊的孩子像個寶~ TIAS 25/26的課程已經漸漸進入尾聲啦。接下來要開始將重心轉到找工作的旅程上。 這一次熱心的學姊們回來跟大家分享找工作的辛酸血淚史。希望大家可以跳過他們踩過的坑。 ThreadsFB社團
校友會-回台線下交流
感謝吳主任安排這個活動，讓我有機會認識想來荷蘭念MBA的同學們，沒想到我的4年前上學周記還有人在看XD。 短短的吃飯時間無法把所有事情都講完，期待與大家的下一次相聚。 看到已經錄取N大跟R大的同學感到開心~也很開心有同學暑假要來荷蘭看看，約約約都約！！！ 不過聊得太開心忘記拍照了…下次要
校友會-會長回台實體見面會
校友會今年第一場活動開始拉~ 會長回台實體見面會，與有興趣留學荷蘭的同學們面對面暢談。希望未來可以在荷蘭見到大家。 感謝吳主任安排活動相關事宜與會長在回台短短的日子裡撥空與大家相見歡。 ThreadsFB社團
園藝：花卉產業的育種轉型，從傳統表型選拔到預測型育種
跨越萬年的研究 育種是一門古老的應用科學。從一萬多年前的穀物馴化開始，人類便有意識地留下較易結果或種子飽滿的植株，進行下一輪種植。 這種直觀的表型選拔，至今仍是花卉產業育種的主要骨架。中間縱然導入了現代遺傳學、雜交設計與統計試驗，核心邏輯依然沒變——想培育花開得大的玫瑰，就把雜交種子撒在田裡，等開花
園藝：併購一時爽，花卉火葬場？從中國史上最大併購案，看Syngenta Flowers與Dümmen Orange的合併
2026年5月20日，Syngenta Group宣布把旗下花卉事業Syngenta Flowers切出來，與荷蘭花卉育種公司Dümmen Orange成立合資企業。雙方董事會都已通過，只等各國監管機關放行。 先說個殘酷的事實：Syngenta早就不是瑞士公司了 講到Syngenta Flowers
園藝：DÜMMEN ORANGE — 經典私募基金併購失敗案例
最近本公司Dümmen Orange要和Syngenta Flowers進行合併，我稍稍研究了一下，發現Dümmen Orange是非常典型私募基金Buy-and-Build策略失敗的結果。 所謂的Buy-and-Build策略就是在某個特定產業中，收購一家規模較大、管理制度完善、具備成長潛力的核心
園藝：荷蘭溫室園藝能源轉型公約
這段時間想必在荷蘭的大家深刻感受到全球暖化的威力，夏天溫度越來越高，以前所謂的保暖房現在變成是蒸籠。野火也不斷，從希臘、西班牙、法國到荷蘭的林堡。主要運河的水位逐年下降，造成供應鏈問題與能源危機。 雖然現在歐洲頒布Omnibus永續法規簡化方案，但不代表永續這件事情在歐洲就此放緩，荷蘭溫室園藝產業透
園藝：荷蘭切花產業的全球化危機
先前的文章提過，為了讓報酬最大化，荷蘭花卉育種公司將生產基地移到非洲或者是中南美洲，但！高報酬的另外一面就是高風險，近年來全球地緣政治情勢變化地實在太快，我個人體感這高風險著實飛天啦，來說說這幾年荷蘭切花產業遇到的幾個重大危機。 國家動亂: 衣索比亞、肯亞兩個最大的花卉農場幾年就會有一場大示威或者是
園藝：切花育種公司的護城河
接續上回，將Elite、Mother Plant和URC拆分，確實能夠將利潤最大化，但是有在種植物的都會知道植物的生理特性，能夠用扦插的方式 — 利用植物的根、莖或葉的等部位，插在土壤或其他介質，就可以變成一株新的植物了，來產生源源不絕的種苗。 這樣的話，只要買一次URC就好啦，之後都用扦插不就有源
校友會-Nyenrode 26迎新
9月開學啦~今天跟著去蹭Nyenrode的迎新活動。很荷蘭的遊船，也很荷蘭的天氣。 祝福大家在荷蘭一切順利，然後期待一下校友會更多的活動。 murmur一下，神奇地又遇到園藝系的同學，荷蘭對園藝系有莫名的吸引力？
園藝：花卉產業的育種轉型，從傳統表型選拔到預測型育種
跨越萬年的研究 育種是一門古老的應用科學。從一萬多年前的穀物馴化開始，人類便有意識地留下較易結果或種子飽滿的植株，進行下一輪種植。 這種直觀的表型選拔，至今仍是花卉產業育種的主要骨架。中間縱然導入了現代遺傳學、雜交設計與
園藝：併購一時爽，花卉火葬場？從中國史上最大併購案，看Syngenta Flowers與Dümmen Orange的合併
2026年5月20日，Syngenta Group宣布把旗下花卉事業Syngenta Flowers切出來，與荷蘭花卉育種公司Dümmen Orange成立合資企業。雙方董事會都已通過，只等各國監管機關放行。 先說個殘酷
園藝：DÜMMEN ORANGE — 經典私募基金併購失敗案例
最近本公司Dümmen Orange要和Syngenta Flowers進行合併，我稍稍研究了一下，發現Dümmen Orange是非常典型私募基金Buy-and-Build策略失敗的結果。 所謂的Buy-and-Bui
園藝：荷蘭溫室園藝能源轉型公約
這段時間想必在荷蘭的大家深刻感受到全球暖化的威力，夏天溫度越來越高，以前所謂的保暖房現在變成是蒸籠。野火也不斷，從希臘、西班牙、法國到荷蘭的林堡。主要運河的水位逐年下降，造成供應鏈問題與能源危機。 雖然現在歐洲頒布Omn
生活-旅遊: 香檳之路節慶活動 – La Route du Champagne en Fête (2026/07/31~2026/08/03)
講到法國，香檳一定會是大家想到的代表物之一。香檳在法國一共有五大產區，蘭斯山、馬恩河谷、白丘、賽札納丘和巴丘(Côte des Bar)，香檳之路節慶活動是由其中一個產區Côte des Bar所主辦得 (距離巴黎2.5